5月9日，联美公司党委副书记、总经理王健明，党委委员、副总经理、总工程师刘长威及工程管理部、法律事务部一行,先后到安溪项目、南安美伦鹭璟园项目调研指导。
在安溪项目，王健明实地察看了土地现状，详细了解土地盘活工作进展。随后，前往南安美伦鹭璟园项目，参观营销中心样板房，检查施工现场，并召开专题会议听取工作汇报。会上，王健明听取了项目公司关于工程建设、销售去化、资金统筹及下一步计划的工作汇报，提出以下六点要求：
一要强化风险意识、成本意识和危机意识，科学研判市场走势，优化资源调配，严控经营成本，确保企业稳健运营。
二要加强合同管理，规范履约流程，防范法律风险，减少合同纠纷，同时完善档案管理，严格执行档案移交程序，确保资料完整可追溯，为后续决策提供依据。
三要全面梳理项目财务数据，做好动态测算和盈亏分析，坚持效益导向，确保资金高效周转，企业不是慈善机构，必须追求合理利润。
四要密切关注房地产政策及区域竞争态势，后续将组织专项市场调研，精准把握客户需求，及时调整营销和开发策略。
五要发挥党组织战斗堡垒作用，把党的政治优势转化为企业发展动力，确保项目建设与公司战略目标同向而行。
六要守牢安全底线，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，抓细抓实各项安全生产工作，确保项目平稳推进。 （杨真卿）
