5月14日，能化集团党委委员、总会计师王贵长携集团公司资金财务部总经理黄小林一行到联美公司调研。
调研会上，调研组听取了公司党委书记、董事长龙元明和班子成员有关经营情况和“稳经营提效益”三年专项行动实施情况的汇报，对联美公司近期采取的各项工作措施表示肯定。
对联美公司存在的问题和难点，王贵长提出指导性意见：要紧盯市场变化，拓宽营销思路。学习先进房产企业，摸清客户群体，利用AI手段做好销售模式创新，推出更适应市场的营销办法，通过打造精品工程，不断提升产品竞争力和品牌影响力，加速楼盘去化。要坚持群策群力，盘活闲置资产。认真分析和梳理现阶段闲置资产，发挥群体智慧和内部协同优势，努力将国有闲置资产从“可变现”到“能变现”。要强化资金管控，做好融资预判。认真分析现有条件因素，转换思想，在开源节流下做文章，多措并举备足资金，保障企业资金正常运行。
黄小林对公司在抓创收、抓管理、抓激励，持续降本增效和确保完成年度预算目标节点等方面提出了具体的指导意见。(党群部）
