9月8日下午，公司在二楼大会议室召开9月份QHSE工作会。会议复盘上一阶段安全生产管理工作开展情况，通报分析典型问题，研究部署下一阶段重点工作。
公司党委副书记、总经理刘荣良指出：大家要清醒认识到8.21事故的严重性，深刻汲取教训，切实抓好日常管理，持续强化安全管理，确保各项安全管理工作落到实处。
公司党委副书记、副董事长陈开甜分析了公司当前面临的严峻形势，要求全司上下既要应对重大风险挑战，将责任压力层层传递、具体任务细化分解，确保每一项工作都有人抓、有人管、能落地；也要持续加强职工思想工作，通过正面宣传引导，让全员认真面对当前困境，树立正确认知，凝聚起共克时艰的合力，共同为公司破局发展想办法、干实事。
公司党委书记、董事长赖文奎首先传达贯彻上级会议精神，针对当前工作存在的问题，明确提出必须以铁腕手段落实上级安全管理工作要求，全力抓好安全生产工作，并围绕下一阶段重点任务强调四点意见：
一是深化思想认识，筑牢安全思想防线。各单位、各层级要迅速召开专题会议，通过常态化抽查掌握真实情况，清醒认识当前安全生产严峻局面与工作压力。深入开展百日攻坚行动，聚焦主要问题狠抓排查整改，对发现的问题及时通报、严肃处罚。严格加强火源控制，落实“一班两检”制度，确保关键环节安全可控。
二是压实主体责任，提升风险管控能力。全体干部职工要上下一心、攻坚克难，坚持系统观念管理思路，跳出惯性思维，针对各类风险制定精准管控措施，持续提升风险辨识能力。全面梳理并列出重点风险点，做到心中有数、靶向施策。以问题为导向，学会举一反三，将安全要求融入生产全流程，切实筑牢安全生产屏障。
三是严格考核问责，夯实安全管理基础。坚持预防为主方针，对安全责任落实不力的单位和个人严肃追责问责，倒逼责任落地。科学制定安全工作计划，实行“每周一重点”推进机制，秉持“安全无小事”原则，深入排查习惯性隐患。同步关注职工思想动态，确保全员以良好状态投入安全生产。
四是秉持实干担当，保障工作稳步推进。必须把责任心贯穿工作全程，以“零死角”标准抓好每个工作面安全管理。持续强化严管举措，巩固安全管理既有成效。领导干部要发挥表率作用，带头落实安全责任，加大安全宣传频次与深度，让“人人讲安全”成为全员自觉。提升找煤效率，精准研判市场动态。另外要全力配合做好集团巡察工作，确保验收顺利通过，为工作稳步推进夯实基础。（赖贵琼）
