7月25日上午，福建煤电股份有限公司召开半年经济会。会议全面总结了上半年生产经营情况、分析了存在主要困难和问题，布置了下半年企业管理各项工作。公司党委书记、董事长陈文阶主持会议。
会议认为，上半年是极不平凡的半年，企业经受了各种挑战，克服了诸多困难，在全司干部职工的共同努力下较好完成了进度预算目标任务，主要体现在干部职工团结协作好、干部培养成效好、关闭矿山生态恢复治理按时间节点完成、转型项目进展顺利、党建工作扎实有效、矿区保持安定稳定。
会议分析了存在的主要困难和问题，提出了下半年工作要求：一要保生存，全力抓好安全、环保和资源管理工作；二要保指标，全力抓好稳产提质促销、节能降耗工作和市场营销工作；三要保稳定，全力做好释疑解惑和化解矛盾工作，着力解决职工反映的热点难点问题；四是全力推进转型发展，要加快煤矿博物馆项目二次内装修招标和施工、医养项目拿地工作，同时要寻找新的转型项目；五要推进党建和党风工作，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，丰富党建元素，提高工作成效，加强党风廉政建设，切实转变工作作风狠抓廉洁风险防控工作，提高廉洁从业自律意识。
会议号召全体干部职工要齐心协力克服各种困难和挑战，牢固树立爱矿爱企的观念，共同维护企业的利益，群策群力推进企业持续健康发展。
公司领导、机关部门负责人、基层单位党政领导及分管生产和机电副矿长参加了会议。（汤家有）
