在龙潭煤矿的百米井下，有这样一位共产党员：他以地质锤为笔，以巷道为纸，在煤海深处勾勒出矿山发展的蓝图；他用十年如一日的坚守，从初出茅庐的煤矿新人到独当一面的生产股长，在福建煤电公司这片“煤海”中扎根成长，用技术创新破解资源难题，用实干担当诠释初心使命。他就是龙潭煤矿生产股股长丘俊文。
以学为基，从技术尖兵到管理骨干
2011年，丘俊文怀揣着对矿山的热爱走进苏二煤矿，从地质技术员起步，开启了煤海生涯。在苏二煤矿、铜锣坪煤矿、龙潭煤矿的辗转历练中，他始终将“钻研”二字刻进工作日常——白天扛着地质罗盘跑现场，晚上捧着专业书籍啃理论，短短几年便成长为矿里的地质技术骨干。2022年，丘俊文被委以重任，担任龙潭煤矿生产股长一职。这不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。面对煤矿生产过程中出现的各种复杂难题，他总是冲锋在前，带领团队攻坚克难。
“技术与管理如同鸟之双翼，缺一不可。”丘俊文常对同事说。担任生产股长后，他将技术优势转化为管理动能：一方面系统梳理矿井地质资料，牵头编制《龙潭煤矿生产布局优化方案》；另一方面狠抓生产股技术员队伍建设，通过“师带徒”“技术比武”等方式培养复合型人才，为企业高技能人才队伍建设打下了坚实的基础。2020年、2022年，他先后被评为龙潭煤矿和煤电公司“优秀共产党员”，2024年荣获集团公司“先进生产工作者”殊荣，用业绩印证了从技术骨干到管理能手的跨越。
破局攻坚，为老矿井“挖”出新生机
“资源是矿井的生命线，必须把‘找煤’当作头等大事！”丘俊文带领生产股技术团队扎进资料室，对主采区地质数据反复推演。他创新性提出“复采找煤+薄煤层开采”双轨策略：对采区局部地段实施复采，同时优化薄煤层开采工艺，硬是从“不可采”的煤层中“抠”出了资源，直接延长了矿井服务年限，也让职工吃下了“定心丸”。
2024年，在矿井采掘接续紧张的情况下，丘俊文带着地质、采掘技术员泡在井下，用三个月时间跑遍所有区段，在空白地段地质构造中发现“突破口”。他主导设计施工的高位小眼精准穿透薄煤层，新增资源储量约15.8万吨。与此同时，他通过优化劳动组织、强化后勤保障，不仅超额完成公司“增收节支、提质增效”劳动竞赛产量任务，更让企业经济效益逆势上扬。
为节约生产成本，今年6月份以来，他亲自动手制定雷管炸药使用信息情况表，要求所有采掘队伍每班下班除了汇报产量进尺外，还要向当班调度员汇报雷管炸药使用情况，通过每日、每班数据汇总分析，精准掌握爆破材料消耗规律，防范浪费和违规使用行为。
创新赋能，让标准化建设扎根井下
“安全生产标准化不是面子工程，是保命工程，更是提效工程。”2024年2月矿井复工前，丘俊文牵头打造了2个全负压通风单体液压支护工作面，使井下作业环境安全性大幅提升。他还协同地质部门钻研坑道钻“一孔多用”技术——探水、探煤、探构造同步完成，直接减少无效进尺330米；在隐蔽致灾因素普查治理、减少无效进尺和节约成本等方面成效显著，成为龙潭煤矿“提质增效”的标杆。
“井下条件越复杂，越要靠技术创新破局。”为了使井下架棚棚距更符合安全生产标准化要求，今年4月份以来，他要求井下掘进架棚巷道必须使用金属连杆支护，提升架棚巷道标准。为了提高掘进队伍单进水平，该矿在掘进队伍中推广直眼掏槽、中深孔爆破作业，他要求分管技术员盯紧每一个技术环节，组织后进队伍到先进队伍工作面观摩学习取经，用智慧破解生产难题，提高中深孔爆破效率。
从青涩技术员到生产“引路人”，丘俊文用14年光阴在煤海深处书写着共产党员的赤诚。当问及扎根矿山的初心，他指着井下延伸的巷道说：“矿山需要我们，我们就该在这里发光。”（陈思忠）
